Tive tempo de assistir o Fantástico de ontem. Quase tudo sobre o infortúnio das enchentes e desmoranamentos especialmente no Rio de Janeiro. Nada mais forte do que as imagens e que as palavras dificilmente conseguirão dizer algo mais. Diante de tudo resta a cada pessoa naquela situação clamar por socorro e ficar imensamente feliz com uma garrafa d'água, uma mão de apoio, um abraço. E no mais um a um vai saindo dos seus cantos destruídos, enfileirados, subindo ladeiras lamacentas, como retirantes passivos, carregando as dores dos séculos, para os seus campos de refugiados.
Não cabe aqui dizer de quem é a culpa. O que habitualmente recai sobre o poder público, as prefeituras ou governo do estado. Tudo é muito louco na ocupação urbana. Tudo é muito rápido nas invasões de áreas para morar. Ondas e ondas de brasileiros urbanizaram-se nos últimos anos. E continuarão a fazê-lo ainda mais. O mundo rural escasseia e o deslumbramento pelas regiões metropolitanas é fascinante, e tudo parece belo e mágico, enquanto formam legiões de brasileiros malmorados e infelizmente vivem no fio da navalha.
Sei como é isto. Você tira uma leva de gente. Logo depois outra está no lugar. Num raio do tempo, num piscar de olhos lá vem eles, numa organização de impulso a ocupar novamente o mesmo encantamento da morte numa rapidez insana. Só um Estado forte a impor limite duro e a oferecer assentamentos seguros e habitações dignas. O mundo pobre das grandes cidades mundiais repete o mesmo cenário. India, China, Brasil, México e por aí vai, parecendo uma onda do tempo em que o homem se descaminha para os seus próprios abismos.
O que me resta é sentir a emoção da imagem. E doer fundo na minha alma.
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segunda-feira, 17 de janeiro de 2011
domingo, 16 de janeiro de 2011
ENCONTREI MEU LIVRO
Este blog está blogando mesmo. Soltei nele que havia emprestado meu livro "Choque de Gestão em Minas Gerais), havia esquecido pra quem e que estava precisando dele novamente. Quase um mês depois, não é que por acaso, ontem, a Mary Braganhol deu-me a notícia alvissareira - o livro está com ela. Que bom. E é por este motivo, com certeza, que a Mary vem trabalhando com eficiencia máxima na Secretaria de Agricultura do Municipio de Ariquemes e com certeza o Choque de Gestão deve ter contribuído muito para o seu sucesso. Fico duplamente feliz. Pela Mary que está tão bem e por mim que receberei o meu livro de cabeceira de volta.
A Geovana lá de Alto Alegre dos Parecis conseguiu um exemplar em Minas e me disse que enviará em breve. O Nina outro em São Paulo. Daqui a pouco vou ter uma biblioteca só com um título - Choque de Gestão em Minas Gerais.
A Geovana lá de Alto Alegre dos Parecis conseguiu um exemplar em Minas e me disse que enviará em breve. O Nina outro em São Paulo. Daqui a pouco vou ter uma biblioteca só com um título - Choque de Gestão em Minas Gerais.
GESTÃO DE PESSOAS
O mundo das organizações se debate por séculos na grande busca do modelo ideal para administrar gente. Porque cada ser humano é especial e único. E como transformar este ente tão particular e extraordinário, com sentimentos, necessidades, planos próprios dentro de um grupo, para que volte para objetivos comuns e venha produzir resultados cada vez maiores?
Milhares de livros produzidos. Milhares de palestras feitas. Milhares de ferramentas experimentadas. Centenas de modelos implantados e testados. Certo é que toda esta luta, estudos e pesquisas irão continuar por muito tempo ainda.
O segredo e objetivo é fazer a máquina andar.
Disse antes, quem tem gente preparada e motivada move o mundo. E é verdade. Por isso que sempre achei que a Secretaria de Administração de um Estado é a mais importante, porque tem a função de organizar as pessoas, definir metas, escrever regras e planos, fazer treinamentos continuados, modernizar os setores, avaliar desempenho (que é muito difícil).
No entanto, já tem por aí algumas ferramentas bem usadas e se aplicadas convenientemente darão excelentes resultados - o BSC é um deles (Balanced Scorecard). No mais é oferecer cursos de pós-graduações aos gerentes, diretores, servidores interessados, além de outros de curta e média durações. O Estado deve gastar dinheiro, de verdade, na preparação do seu pessoal.
Por fim, no serviço público, uma lei de incentivos ao servidor, que pode ser um plano de carreira, cargos e salários com uma visão moderna, competitiva centrada no merecimento, como fez Minas Gerais, São Paulo e outros tantos Estados e municípios. Uma lei em que o servidor público tenha visibilidade de futuro, saiba que o seu salário é flutuante, pode ganhar mais ou menos e que só vai depender dele mesmo.
Assim sendo e conceituando os meus pontos de vistas - a Secretaria da Administração deve centralizar no novo prédio do CTA todos os RHs das Secretarias e cuidar de todos com extrema competência e visão de Estado moderno e produtivo. Porque o grande objetivo do Estado e consequentemente do SERVIDOR PUBLICO é o de servir ao povo e bem.
Milhares de livros produzidos. Milhares de palestras feitas. Milhares de ferramentas experimentadas. Centenas de modelos implantados e testados. Certo é que toda esta luta, estudos e pesquisas irão continuar por muito tempo ainda.
O segredo e objetivo é fazer a máquina andar.
Disse antes, quem tem gente preparada e motivada move o mundo. E é verdade. Por isso que sempre achei que a Secretaria de Administração de um Estado é a mais importante, porque tem a função de organizar as pessoas, definir metas, escrever regras e planos, fazer treinamentos continuados, modernizar os setores, avaliar desempenho (que é muito difícil).
No entanto, já tem por aí algumas ferramentas bem usadas e se aplicadas convenientemente darão excelentes resultados - o BSC é um deles (Balanced Scorecard). No mais é oferecer cursos de pós-graduações aos gerentes, diretores, servidores interessados, além de outros de curta e média durações. O Estado deve gastar dinheiro, de verdade, na preparação do seu pessoal.
Por fim, no serviço público, uma lei de incentivos ao servidor, que pode ser um plano de carreira, cargos e salários com uma visão moderna, competitiva centrada no merecimento, como fez Minas Gerais, São Paulo e outros tantos Estados e municípios. Uma lei em que o servidor público tenha visibilidade de futuro, saiba que o seu salário é flutuante, pode ganhar mais ou menos e que só vai depender dele mesmo.
Assim sendo e conceituando os meus pontos de vistas - a Secretaria da Administração deve centralizar no novo prédio do CTA todos os RHs das Secretarias e cuidar de todos com extrema competência e visão de Estado moderno e produtivo. Porque o grande objetivo do Estado e consequentemente do SERVIDOR PUBLICO é o de servir ao povo e bem.
EMATER
Depois de Ouro Preto, sentido Ji-Paraná, tem uma construção à direita, que é o Centro de Treinamento da Emater/RO. Estrutura grande e organizada para alojar gente em dias especiais de capacitações. Abreviadamene - CETREM.
A solenidade de posse do novo Secretário Executivo da Emater aconteu lá, ontem, na parte da manhã. Festa concorrida, auditório superlotou-se, gente em pé e corredores. Bem mais que convidados especiais estavam servidores da própria instituição do Estado inteiro.
A Emater é uma associação civil de direito privado sem fins econômicos. Mesmo sendo de direito privado está intimamente ligada ao Governo do Estado, que contrata seus serviços e paga suas contas. Mantém convênios federais com o MDA e INCRA. Até aí tudo bem, o fim é nobre, a Emater é grande, mais de 1200 servidores, com técnicos agrícolas, ambientais, agrônomos, zootecnistas, veterinários, administradores rurais, outros.
O novo Secretário Executivo é técnico de carreira - Elisafam Sales a quem desejo sucesso, liderança para conduzir o seu povo com competência e objetivos claros. Por ser empresa privada, ainda não li o plano de carreira, se tem alguma coisa ligada à produtividade de cada servidor. Se não tem é bom que tenha, um gatilho flutuante para valorizar a competição interna na busca efetiva de resultados.
No meu discurso eu disse a todos - que não quero perseguição a ninguém, não quero caça às bruxas, não quero ninguém no corredor, de castigo, por motivos políticos e que não irei usar a Emater em benefício político como cabo eleitoral em nenhum momento. Quero a Emater simplesmente Emater e nada mais. Quanto aos salários serei cuidadosa para pagá-los sempre dentro do mês.
No entanto, os desafios são grandes, vamos ter que olhar a produtividade da nossa agricultura, participar ativamente da nova economia do Estado que é a piscicultura, aumentar a produtividade do leite, ajudar a resolver os milhões de hectares de pastos degradados e improdutivos, e contribuir fortemente para produção de projetos que venham a dobrar os investimentos produtivos no Estado vindos dos bancos oficiais de desenvolvimento.
Enfim, prestar uma assistência técnica presencial e usar também as modernas tecnologias da informação através do rádio, da Internet, das mídias sociais, dos livros, enfim, ajudar a mudar o ambiente rural com uma educação eficiente, profissionalizante, no todo ou em parte ao modelo das escolas de alternância (EFAS - escolas famílias agrícolas).
Boa sorte a toda família da Emater.
A solenidade de posse do novo Secretário Executivo da Emater aconteu lá, ontem, na parte da manhã. Festa concorrida, auditório superlotou-se, gente em pé e corredores. Bem mais que convidados especiais estavam servidores da própria instituição do Estado inteiro.
A Emater é uma associação civil de direito privado sem fins econômicos. Mesmo sendo de direito privado está intimamente ligada ao Governo do Estado, que contrata seus serviços e paga suas contas. Mantém convênios federais com o MDA e INCRA. Até aí tudo bem, o fim é nobre, a Emater é grande, mais de 1200 servidores, com técnicos agrícolas, ambientais, agrônomos, zootecnistas, veterinários, administradores rurais, outros.
O novo Secretário Executivo é técnico de carreira - Elisafam Sales a quem desejo sucesso, liderança para conduzir o seu povo com competência e objetivos claros. Por ser empresa privada, ainda não li o plano de carreira, se tem alguma coisa ligada à produtividade de cada servidor. Se não tem é bom que tenha, um gatilho flutuante para valorizar a competição interna na busca efetiva de resultados.
No meu discurso eu disse a todos - que não quero perseguição a ninguém, não quero caça às bruxas, não quero ninguém no corredor, de castigo, por motivos políticos e que não irei usar a Emater em benefício político como cabo eleitoral em nenhum momento. Quero a Emater simplesmente Emater e nada mais. Quanto aos salários serei cuidadosa para pagá-los sempre dentro do mês.
No entanto, os desafios são grandes, vamos ter que olhar a produtividade da nossa agricultura, participar ativamente da nova economia do Estado que é a piscicultura, aumentar a produtividade do leite, ajudar a resolver os milhões de hectares de pastos degradados e improdutivos, e contribuir fortemente para produção de projetos que venham a dobrar os investimentos produtivos no Estado vindos dos bancos oficiais de desenvolvimento.
Enfim, prestar uma assistência técnica presencial e usar também as modernas tecnologias da informação através do rádio, da Internet, das mídias sociais, dos livros, enfim, ajudar a mudar o ambiente rural com uma educação eficiente, profissionalizante, no todo ou em parte ao modelo das escolas de alternância (EFAS - escolas famílias agrícolas).
Boa sorte a toda família da Emater.
sábado, 15 de janeiro de 2011
O CALVÁRIO DO PEQUENO EMPRESÁRIO RONDONIENSE
Parece que tudo é feito para não deixar o pequeno empresário fazer negócio com o Estado. Pior ainda o produtor rural. Muitos decretos e leis amarram tudo. Excluem-no.
Ainda não entendi o gosto perverso em excluir dos negócios públicos os pequenos. Parece um prazer masoquista de ver a pobreza sofrer cada vez mais na purgação da burocracia inglória. Isto é pecado mortal. E todos este burocratas, com certeza, pelo grau e natureza de suas maldades, insensibilidades, com certeza, ganharão o fogo do inferno.
Por exemplo, em Rondônia tem um decreto que exige de qualquer fornecedor a nota fiscal eletrônica. Tudo bem. Tudo certo. Só tem que pequeno produtor não tem computador, não tem firma, não tem CNPJ e nem dinheiro para comprar software para emitir nota fiscal eletrônica.Ele precisa ter dinheiro para chegar a este ponto. Do outro lado ele sabe consertar ar condicionado. Sabe consertar carro. Sabe varrer chão. Sabe plantar cupuaçu. Sabe pescar. Sabe tirar leite e fazer queijo. E daí cara? O que é que você tem contra ele?
Vou mudar o decreto. Peço o pessoal da receita que me faça logo o conserto do decreto. E semana que vem já me tragam tudo bem acertadinho. Se não faço do meu jeito. Chamo o Sindicato das Pequenas Empresas e o Chico Padre e mudo por minha conta.
Micros e pequenos empresários, como produtores rurais apresentarão notas fiscais do produtor rural ou nota fiscal comum, os médios e grandes, aí sim vem a nota fiscal eletrônica.
A função do Estado é chamar pra dentro da dignidade e da cidadania aqueles que estão fora dele. A principal maneira de se oferecer dignidade é abrir as portas pra ele ganhar dinheiro par viver bem. A isto se chama INCLUSÃO SOCIAL.
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